1、配合执行丽滋教育中心-医疗、康养教育体系、培训课程(分层)体系搭建;
2、按照四精战略,精准医疗标准实施年度培训体系,培训目标实施,执行培训课程研发、授课、项目运营、专家导师运营与管理;
3、按照总院(标准化)连锁医院发展模型与需求,定向孵化三条核心人才线培育计划,推荐医疗人才线、护理人才线、管家人才线导师带教系统落实;进行百日成长计划-带教体系实施,为人力资源提供人才发展的专业支撑与胜任力评价依据;
4、组织执行产品中心全项目架构(含新项目)输出转训任务,提升专业普及率,定期组织培训,设计考核体系;
5、配合总院医疗业务体系提升人员星级服务意识, 职业素养,提升业务综合胜任力,定期组织通关考核任务;
6、每月统筹组织执行培训课程评审、专家评审实施;
7、协助医疗体系、康养体系实战业务标准化转训-复制目标,定期组织TTT业务实战型讲师评选;
8、配合总院学科建设,疗效评价体系复制转训;
9、按照数字化医疗标准化建设,实施标准化培训任务
上班地址:-天津-丽滋卡尔医院